ГлавнаяНовости

Кризисный год пережили. Что впереди?

Нравится Нравится Tweet Pin it Share Email
Жилищно-коммунальный сектор — один из самых проблемных в российской экономике. Несмотря на усилия, предпринимаемые на федеральном и региональном уровнях, реформирование ЖКХ  по всей стране проходит довольно сложно. О состоянии жилищно-коммунального хозяйства в нашем муниципальном образовании, о проблемах и перспективах нам рассказала директор МУОП ЖКХ М.М. Рябикова. 

— Марья Михайловна, прошлый год выдался особенно сложным. Кризис, ударивший по доходам населения, неизбежно отразился и на коммунальном секторе. С какими показателями МУОП ЖКХ выходит в новый год?
— Да, действительно 2009 год был очень напряженным. Кризис, к сожалению, затронул и нас. В первую очередь, это сказалось на увеличении задолженности потребителей за коммунальные услуги. Но нам удалось расплатиться с поставщиками энергоресурсов и встретить новый год без долгов, вовремя начать отопительный сезон, провести некоторые работы капитального характера. Тем не менее, 2010 год по всем данным обещает быть не менее тяжелым. Главная наша проблема — это отсутствие финансовых средств. Так, на 1 января 2010 года общая задолженность за коммунальные услуги со стороны населения и юридических лиц составила 11 миллионов 33 тысячи рублей. Сегодня задолженность жителей в каждом доме колеблется в пределах от 200 до 300 тысяч. Но есть и рекордные суммы — 548192, 64 руб. (ул. Московская д. 1), 433592, 51 руб. (ул. Киевская д. 3). Отдельные граждане задолжали ЖКХ суммы, превышающие задолженности жителей нескольких домов — 110929, 70 руб. (Ежова О.В.), 81906, 30 руб. (Федоров А.А.). И проблема не только в непростом финансово-экономическом положении. Взять хотя бы наших пенсионеров. Они привыкли за все своевременно платить. А современное поколение — нет. 
6 миллионов 240 тысяч — это долги предприятий, основная часть которых, — 5 миллионов 304 тысячи рублей — приходится на в/ч 62537. С 2008 года 41 ЭТК в силу своего тяжелейшего финансового положения практически не оплачивала коммунальные услуги за общежития. Такая ситуация сложилась и с ОП «Озерный УТ ЛенВо». Их долг 935 тысяч рублей. Мы вынуждены были обратиться в арбитражный суд с исковыми заявлениями. Конечно, решение суда в нашу пользу. Но пока не будет результата, возможности оплачивать по своим счетам мы тоже лишены. Тем более что с нового года расценки на электроэнергию для производственной необходимости увеличились на 30%. Если в декабре мы платили 2 млн. 400 тысяч рублей, то с января эта сумма составляет 3 миллиона 600 тысяч. 
— Сильные морозы, снежные заносы, резкая смена погоды – это естественные природные процессы для нашей территории, но, тем не менее, — и самые проблемные. Ситуация усугубляется в связи с тем, что год от года увеличивается износ коммунальной инфраструктуры. Как вы считаете, насколько наши инженерные системы и службы обеспечения их работы готовы к таким нагрузкам? 
— За последние три года мы стали привыкать к теплым зимам. Нынешняя зима уже в начале декабря доставила хлопоты. Но, несмотря на сильные морозы и изношенность коммуникаций, мы пытались обеспечить теплоснабжение на достойном уровне. Котельная работала на пределе. За январь был превышен лимит газа, на котором работают 5 котлов,  на 20%. И хотя ограничений со стороны ООО «Тверьрегионгаз» по потреблению газа у нас нет, повысить температуру и давление на старых системах мы просто не можем. Это неизбежно приведет к аварийным ситуациям. Средства на капитальный ремонт ветхих сетей осутствуют. А между тем износ всех теплосетей по состоянию на 2005 год достигает угрожающей цифры и составляет 100%. Их реконструкция после передачи жилищно-коммунальных объектов в муниципальную собственность шла за счет привлечения муниципальных инвестиций. Но, в связи с хроническим недофинансированием коммунальной отрасли в стране в прежние десятилетия, только на уровне местного финансирования решить эту проблему невозможно. А потому мы вынуждены беречь то, что есть. В этих целях проводится регулярный мониторинг систем инженерного обеспечения, по результатам которого принимаются меры по устранению дефектов в этой сфере. Противоаварийные мероприятия позволят более или менее благополучно пережить следующую зиму. Но объекты жилищно-коммунального хозяйства нуждается в капитальном ремонте.
— Рост тарифов на ЖКУ с 1 января в состоянии повлиять на сложившуюся ситуацию? 
 — В 2010 году губернатором Тверской области было принято решение о минимизации роста тарифов на услуги ЖКУ. А это значит, что нам придется особенно сложно. В прошлом году рост тарифов составил 26%, а в 2010 он не должен превышать 9%. Но цены на энергоресурсы растут, а потому данный рост тарифов не только не улучшит экономическую ситуацию, но и не позволит компенсировать все затраты на обслуживание и обновление коммуникаций, а значит, потребует новых инвестиций. 
— В условиях перехода на рыночные отношения залогом выживаемости и основой стабильного положения ЖКХ служит его финансовая устойчивость. Какие, по Вашему мнению, меры должны быть приняты для эффективного решения существующих проблем? И что уже сделано на сегодняшний день?
— Реформа ЖКХ подразумевает под собой модернизацию всего жилищно-коммунального хозяйства страны. Сегодня мощности ЖКХ изношены до предела и нуждаются в обновлении. От этого зависит и качество наших услуг, и жизнедеятельность ЗАТО. В ближайших планах — преобразование двух объектов: центральной котельной и канализационно-очистительных сооружений. Но дальнейшая модернизация невозможна без решения проблемы с огромной дебиторской задолженностью за ЖКУ. В этом направлении мы ведем активную работу: рейды по квартирам неплательщиков, составление исковых заявлений, работа с руководителями, привлечение общественности. Так, в прошлом году после подачи 77 исковых заявленийолько через суды мы вернули 1 миллион 600 тысяч. Но это маленькая толика! Необходимо менять отношение потребителей к этой ситуации. 
Еще одной эффективной мерой могла бы стать экономия энергетических ресурсов. С появлением учета сократится их потребление, уменьшатся отраслевые затраты. В областном бюджете этого года предусмотрены средства на различные программы по сокращению издержек и потерь в коммунальном секторе. До 2012 года планируется перевести все энергоресурсы на приборный учет. Мы очень надеемся, что в этом году попадем в региональную программу по установлению счетчиков на тепло. Это даст возможность сэкономить большие средства.
Неплохие результаты имеются в работе МУОП ЖКХ, связанной с переходом на приборный учет в системе холодного и горячего водоснабжения. Почти ежедневно мы принимаем по 10-12 заявок на установку поквартирных приборов учета воды. Во всех домах нашего муниципального образования установлены общедомовые счетчики. Наша главная задача в этой области — избежать утечек, обеспечить исправное состояние санитарной техники и запустить программу по квартплате, чтобы люди своевременно получали квитанции и могли контролировать расходы. 
По-прежнему актуальной остается проблема высокого потребления электроэнергии. В центральной котельной уже имеются частотные преобразователи, позволяющие экономить до 15% потребляемой электроэнергии. В ближайшие годы мы планируем установку энергосберегающего оборудования и на других объектах ЖКХ. 
Надеюсь, что благодаря этим мерам в ближайшие годы мы ощутим реальные результаты. Но, как бы мы не старались, без своевременной оплаты ЖКУ, о финансовой стабильности нашего предприятия не может быть и речи. Каждый потребитель должен понимать, что от этого зависит не только качество наших услуг, но благоустройство и жизнедеятельность Озерного.
 
Беседовала Юлия МИШИНА.
Народный